Page 4 - Ärzteblatt Mecklenburg-Vorpommern, Dezember-Ausgabe 2024
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EDITORIAL



           Die Hybris anderer …






           lässt sich öffentlich gut wirksam markieren und anprangern.   anstrengen  müssen,  Gestal-
           Die Macht, Entscheidungen treffen zu können, kann verfüh-  tungsräume und Konzepte
           rerisch sein. Demokratisch legitimierte Entscheidungsträger   mit allen Beteiligten auszulo-
           müssen es sich dennoch gefallen lassen, hinterfragt zu wer-  ten. Das geht nur gemeinsam
           den. In vielen Diskussionen wird ideologisiert, interessenbe-  mit  der  Bereitschaft,  aufein-
           zogen argumentiert und im Zweifel die Vernunft des Gegen-  ander lösungsorientiert zuzu-
           übers hinterfragt. Schnell kann dann die eigene Hybris die   gehen – ohne Hybris, aber mit
           Oberhand gewinnen und Worte aus Stein machen sich auf   einer guten Portion Demut.
           den Weg. Das alles haben wir erlebt!                 Dafür stehen wir als Vorstand              Foto: K. Sass
                                                                zur Ver fügung und das wird inzwischen sehr deutlich wahr-
           Die erste Halbzeit der aktuellen Wahlperiode neigt sich dem   genommen und in verschiedenen Runden bereits gelebt.
           Ende zu. Intensiv wurden Strategien, Wege und alternative
           Lösungen diskutiert und dann beschritten. Auch wenn es in   Mit Beginn der Wahlperiode haben wir es als notwendig er-
           der Kammertätigkeit keine Halbzeitpause gibt, scheint ein   achtet, die Kammer für die Herausforderungen der nächsten
           geeigneter Moment für Rück- und Ausblicke gekommen zu   Jahre zu entwickeln. Wesentliche Voraussetzungen für das
           sein.                                                Gelingen der Kammertätigkeit sind Ehren- und Hauptamt
                                                                sowie das Zusammenspiel dieser in den Gremien unserer
           Die größte gesundheitspolitische Herausforderung ist die   Selbstverwaltung. In den letzten zwei „Gestaltungsjahren“
           Beantwortung der Frage: Wie gelingt eine medizinische Ver-  haben wir Analysen und daraus resultierende Struktur- und
           sorgung der Menschen? Darauf gibt es aus der Medizin, Poli-  Prozessveränderungen in unserer Kammer vorgenommen.
           tik und Wirtschaft unterschiedliche Antworten – nicht selten   Heute sind wir sehr dankbar für ein neu strukturiertes und
           gepaart mit der schon benannten gewissen Hybris. Vielleicht   motivierendes Personalwesen, die Geschäftsstelle und die
           stehen wir tatsächlich an einem Punkt, Gedanken für ein im   Stabsstellen als wichtiges Zentrum und Taktgeber der Kam-
           Grundsatz neues System der Versorgung zuzulassen – frei   mer mit klaren Zuordnungen für Verantwortungen, die zu-
           von Mustern der alten Zeit und geprägt von unserem ärztli-  nehmend eigenverantwortliche Tätigkeit aller Fachbereiche
           chen  Ziel,  Menschen  als  biopsychosoziale  Individuen  von   und Dienste und natürlich für alle Kolleginnen und Kollegen,
           Prävention bis Palliation gut betreuen zu wollen. Allerdings   die das Recht auf Beteiligung in den Gremien ehrenamtlich
           darf bereits hier die Frage nach der politischen und auch ge-  ausüben oder in vielen Diskussionen und Hinweisen ihre
           sellschaftlichen Bereitschaft gestellt werden.       Kammermitgliedschaft  aktiv  wahrnehmen.  Dieser  Prozess
                                                                zeigt viele positive Auswirkungen und wird in den nächsten
           Nun galt und gilt es aber hier und jetzt Folgen politischer   Jahren weitergeführt. Ein Ausdruck dieser Arbeitsgemein-
           Entscheidungen für unsere Tätigkeit zu analysieren und im   schaft wird das Leitbild der Ärztekammer Mecklenburg-Vor-
           allerbesten Fall mit unseren Argumenten vor die nächste po-  pommern sein, welches final auf der Frühjahrsversammlung
           litische Entscheidung zu kommen. Dieser Austausch findet   2025 vorgestellt wird.
           statt und wir fokussieren uns auf die ambulante und statio-
           näre Versorgung der Menschen in unserem Land, die konti-  Im Namen des Vorstandes unserer Ärztekammer wünsche
           nuierliche Entwicklung und Realisierung der Weiterbildung   ich Ihnen und Ihren Liebsten eine gesegnete Advents- und
           als Grundlage für eine starke generationenverbindende Ärz-  friedvolle Jahresendzeit! Gemeinsam mit Ihnen freuen wir
           teschaft, die Beachtung der regionalen Besonderheiten und   uns auf die Herausforderungen im Jahr 2025!
           Wahrung der Freiberuflichkeit. In den nächsten Wochen, Mo-
           naten und Jahren werden wir herausfordernde Veränderun-
           gen in der Versorgungsstruktur in allen Sektoren mit Auswir-             Mit den allerbesten kollegialen Grüßen,
           kungen auf die berufliche Tätigkeit und Weiterbildung aber                                  Ihr Jens Placke
           auch für unsere Patienten erleben. Daher werden wir uns


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